Digitale Transformation bedeutet abrupte Veränderung an vielen Stellen zur gleichen Zeit mit großer Geschwindigkeit. Auf dieser Strecke ist es hilfreich, einen Lotsen an Bord zu holen. Er navigiert unter Ihrem Kommando mit Ihrer Mannschaft um die Risiken herum und realisiert die Chancen.
Bei der Digitalen Transformation sind viele Unternehmensbereiche involviert, die mit hoher Geschwindigkeit koordiniert werden müssen - ohne die übliche Routine. Wir stellen Ihnen dazu ein digitales Projekt Management Office zur Seite. Mit Abstimmung und Transparenz überwinden Sie Blockaden und Kontrollverlust.
Sie sollten auch Digitalisierungsprojekte nicht starten, ohne den Mehrwert zu kennen. Wir bieten Ihnen dazu mit dem Digitalen ValueScanTM eine seit über 15 Jahren bewährte Bewertungsmethode und neutralen Sachverstand. So priorisieren Sie pragmatisch und zuverlässig die wertvollsten Digitalisierungsprojekte.
Durch agiles Projektmanagement mit technischem und organisatorischem Sachverstand flexibilisieren Sie den Ressourceneinsatz und vermeiden plötzliche Stillstände aufgrund von personellen oder sachlichen Engpässen. Damit erzielen Sie schnellere Erfolge gerade bei komplexen Schlüsselprojekten.
Ist der Weg unsicher, wird ein klares Ziel noch wichtiger. Gerade wenn die Digitalisierung sehr hoch priorisiert wird, erzeugt das oft nur Verunsicherung und kurzatmigen Aktionismus ohne Überzeugung. Mit einer digitalen Strategie geben Sie dagegen allen Beteiligten einen Kompass in die Hand – ohne die notwendige Flexibilität zu verlieren.
Geben Sie das Kommando in der Digitalen Transformation nicht ab! Der Lotse berät den Kapitän, kapert aber nie das Schiff. Navigieren Sie in unsicherem Terrain nicht mit einer fremden Mannschaft. Wir stärken daher Ihre eigene Mannschaft mit erprobtem Change-Management, fördern Bereitschaft und Fähigkeit zur digitalen Extrameile.
In Ihrem Unternehmen gibt es keine innovativen Ideen zur Digitalen Transformation und Vorschläge zünden nicht? Wir fördern mit Design und Business-Thinking das kreative Potenzial im Unternehmen – vom Workshop bis zur lebendigen Innovationskultur im geeigneten organisatorischen Rahmen.
Das sind Ihre LOTSEN™: ein Beratungsteam in D-A-CH mit mehr als 20 Jahren Erfahrung in Strategie, Customer Experience, IT und Change Management. Mit wissenschaftlicher Expertise und praxisbewährter Methodik sowie einem Netzwerk von mehr als 500 Spezialisten. Mit uns steuern Sie sicher durch die Digitale Transformation!
quadracon GmbH
Reichskanzler-Müller-Str. 14
68165 Mannheim
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